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블로그"제목없음"에 대한 검색결과1738건
  • [비공개] 휴넷 마케팅 MBA 4기 이상은님 - 저에게 강의는 답답한 캡슐 속에..

    휴넷 마케팅 MBA 4기 이상은님30대 가장의 먹고 삶의 가파름……저는 부산에 있는 부산에 없었으면 모름직한 대학의 이공계 대학원을 졸업하고…치열한 경쟁사회로 뛰어들었습니다. 부산 아닌 지방 출신이면 다들 겪는 고통이긴 하지만, 졸업과 함께 가족과 생 이별을 하고 기러기 아빠생활을 시작했습니다. (참고로 대학원 1년 차 겨울에 결혼을 해서 졸업 당시에는 저와 꼭 닮은 아들이 저를 축하 해줬죠.) 기러기 아빠들은 다들 아시겠지만, 부산 서울 오가기를 진짜 밥 먹듯이 했습니다. 저의 업무 성향은 문과 즉 상경계열이 적합했으나, 취업이 잘된다는 이유로 고등학교 때 이과를 선택하고 컴퓨터.......
    제목없음|2009-06-30 03:25 pm|추천

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  • [비공개] 마이클포터의 전략적 포지셔닝 6가지 원칙!

    마이클포터의 전략적 포지셔닝은 그의 전략에 있어서 핵심사항입니다. The Six Principles of Strategic Positioning -독특한 전략적 포지셔닝을 확립하고 유지하기 위해, 회사는 다음의 6가지 근본적인 원리를 필요로 함 ① 올바른 목표(right goal) 가지고 시작해야 함-뛰어난(평균 이상의) 장기적 ROI (return on investment)-전략을 지속적인 수익성에 기초할 때에만 실질적인 경제적 가치가 일어날 수 있음-경제적 가치는 고객들이 제품이나 서비스의 생산비용을 초과하는 가격을 기꺼이 지불하려고 할 때 발생됨-목표가 판매규모나 시장점유율 리더쉽으로 정의될 경우, 전략은 별볼일 없는 결과를 초래할 때.......
    제목없음|2009-06-30 02:51 pm|추천

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  • [비공개] [ 경영전략 ] 경영기획팀은 무엇을 학습하여야 하는가.

    기업에서 기획파트는 오케스트라의 지휘자의 역할과 같습니다.회사 각 파트의 능력과 경영자원이 상호 조화와 협력을 통하여 시너지 효과를 창출하도록, 총지휘하는 역할이 바로 그것입니다. 동시에 기획파트의 임원이나 팀장이 누가 되느냐에 따라 CEO의 의사결정을 지원하고 회사의 사업구조 재구축과 경영자원의 효율적 활용을 위한 경영기획 리더쉽의 색(color)과 맛이 달라야 할 것입니다.언젠가 말씀드렸듯이, 정명훈님과 금난새님이 지휘하는 서울시향의 음악적 색과 맛이 각 파트의 연주자들이 동일하다 하더라도 서로 다르게 표현되는 것과 마찬가지입니다. 흔히 기획파트의 직원을 보면, 신입사원 중 대체로 똑똑.......
    제목없음|2009-06-30 02:08 pm|추천

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  • [비공개] 휴넷 마케팅 MBA 3기 김문기님 - 새로운 도전의 길목에서의 갈등

    휴넷 마케팅 MBA 3기 김문기님 " 김문기! 당신 참 잘했어! 수고했어" 이렇게 독백을 하면서 말입니다. 정말로 결정을 잘했다2008년 12월 중순 회사 CEO로 임명되고 나서 한창 바쁘던 시기? 이미 6년전부터 휴넷과 인연을 맺고부터 꾸준히 특강이며 세미나 등을 통해 자기개발에 노력해 오던 중이었지만, 지난해 시작된 휴넷 마케팅 MBA에 참여할 생각은 그다지 많지 않았었습니다. 그러나 신년이 되어 꼼꼼히 생각한 후에 몇 번이고 신청을 진행하다가 중단하곤 했었습니다.. 정말로 해야하는 것인가? 신임 CEO로써 해야 할 일들이 너무나도 많은 시기였고, 또한 내.외부적으로 회사 경영환경이 그다지 좋지 못한 .......
    제목없음|2009-06-29 05:41 pm|추천

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  • [비공개] 휴넷 마케팅 MBA3기 김동진님 - 일과 인생에서 프로마케터로서 우뚝..

    휴넷 마케팅 MBA 3기 김동진님2007년 연말 내년도 사업 계획 보고가 끝나고, 이제 개인 역량 강화를 위한 교육과정의 하나로 휴넷 마케팅 MBA과정을 신청하면서 2007년 3월쯤에 있었던 마케팅 관련 어떤 모임에서 자기 소개를하던 일이 떠오른다."지금 하고 있는 일이 이런 모임에 참가하지 않아도 먹고 사는데 별 지장이 없는데..."물론 조금 웃자고 하는 이야기이긴 했지만, 그 당시 나의마케팅에 관한인식이란 것이거기에서 그닥 다르지 않은 것도 사실이었다. 제조업, 특히 중간재(산업재)를 독과점적으로 생산하는 우리 회사의 경우에는 직접 최종 소비자를대상으로 하는 제품군이적어 마케.......
    제목없음|2009-06-29 05:34 pm|추천

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  • [비공개] 휴넷 전략 MBA + 휴넷 마케팅 MBA - 온라인 입학설명회 20만..

    언제? 2009년 7월 14일 (화) 오후 4시~ 밤 12시까지 어디서? 휴넷 MBA 사이트 (www.hunetmba.co.kr) 온라인 입학 설명회 시간 중 결제하시는 모든 분께 20만원 할인 혜택을 드립니다. 온라인 입학 설명회 문자 메시지 알림 서비스를 예약하시는 분 중 추첨을 통해 2분께 반액 장학금 (100만원)의 기회를 드립니다. ** 온라인 입학 설명회 (7월 14일) 당일에만 할인 혜택이 제공됩니다. ** 입학설명회 이후 (7월 14일)에는 별도의 장학금 및 할인 혜택이 제공되지 않습니다.  .......
    제목없음|2009-06-29 05:22 pm|추천

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  • [비공개] [ 경영전략 ] 상황을 전략적으로 바라보자!

    상황을 전략적으로 조종한다는 것은 은밀한 방법으로 알아채지 못하게 변화시키는 것을 말한다. ‘전략가’들은 사건을 재규정하며, 사실이 확인되면 자신에게 이롭게 처리한다. 그들은 말과 행동의 힘에 큰 의미를 둔다. 그들에게 있어서 협상의 어려움이란 이미 예상한 잠시 동안의 지연 내지는 오랜 여행에서 오는 피로처럼 자연스러운 것이다. 협상이 자연스럽게 받아들여질 때, 협상은 더 이상 분노로 가득한 논쟁이 아니라 장미빛 미래를 위한 발단이 될 수 있다. 권력의 핵심부, 즉 이너서클에 위치한 사람들은 어떤 전략으로 조정해야 하는지 뿐만 아니라 언제 조정을 해야 하는지도 잘 안다. 상황을 이롭게 .......
    제목없음|2009-06-26 06:04 pm|추천

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  • [비공개] 휴넷 마케팅 MBA 수강 후 꿈을 다시 꾸게 되다...

    휴넷 마케팅 MBA 수강 후 꿈을 다시 꾸게 되다... 휴넷 마케팅 MBA 3기 홍사범 '2008년 목표필달'을 위한 다짐으로 도전의 첫 마음 다잡기... 두 마리의 토끼라...물질적인 재테크도 중요하지만 자기발전을 가져올 수 있는 '개인역량강화' 와 사람이 재산이다라는 '인적네크 형성'이라는 두 마리 토끼를 잡기 위해 휴넷 마케팅 MBA 3기에 수강한지도 벌써 6개월이 되어 갑니다. 사실 마케팅에 '마'자도 모르는 비 전공자가 6개월이라는 단기간 동안 마케팅의 전분야를 마스터해야 하는 부담감이 없지는 않았지만 마케팅은 현재 기업에서 뿐만 아니라 개인에게도 필요하지 않은가? 특히 마케팅 부서가 없는 회사 여건.......
    제목없음|2009-06-24 05:37 pm|추천

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  • [비공개] 직장 동료, 직장 상사와 급격히 가까워지는 방법!

    성공한 한국의 경영자들의 공통점 중 한가지는 "많이 좀 도와 주세요"라는 말을 자주 하는 것이다. 오래 전에 해외에서 동문수학 했던 모 대기업 총수의 사장시절, 그를 면담하고 감동한 적이 있었다. 사실 그가 젊은 나이에 사장직을 맡게 된 것은 자신의 능력보다는 부친의 후광 덕분일 것이라고, 결국 경영능력이 썩 탁월하지 못할 것이라고 생각하고 있었다. 그런데 그 회사가 눈에 띄게 승승장구 하는 것을 보고 '뭔가 있구나' 하고 궁금하게 여기던 차에 그를 만나는 기회가 있었다. 그 대화는 그를 향한 오해를 싹 사라지게 했고 회사가 성공할 수 밖에 없는 이유를 발견할 수 있었다. 그는 면담 내내 나의 근.......
    제목없음|2009-06-24 05:24 pm|추천

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  • [비공개] 스마트 소싱이란?

    스마트소싱 (Smart-Sourcing) 백창석의 전략공작소 마케팅전략실 백창석 연구원 1. 아웃소싱의 진화 아웃소싱의 시초는 1989년에 이스트만 코닥과 IBM 사이에 맺어진 정보처리 부문의 포괄적인 업무위탁 계약입니다. 그 이후 90년대에는 세계 일류기업들은 단순히 비용 측면에서 아웃소싱을 했었죠. 생산 공장을 매각하여 저임금 국가에서 생산을 하고, 본사에서는 기술 확보를 위해서 R&D 투자에 집중하는 것이었습니다. 즉, 생산 과정만을 비용차원에서 아웃소싱했던 것이죠. 특히, 90년대 후반 IT산업이 급속도로 성장하면서 IT서비스, 콜센터 등 아웃소싱의 영역이 확대되었습니다. 그러던 것.......
    제목없음|2009-06-24 05:08 pm|추천

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