우수 인재를 효과적으로 확보하고, 유지하기 위한 인사에도 이제는 선택과 집중이 필요하다. ‘모든 것을 다 잘하겠다’는 식의 의욕만 앞세우기 보다는, ‘회사의 진정한 강점’에 집중하여 경쟁사와 차별적인 직장 이미지를 구축하는 것이 중요하다. 최근 인사 부문의 가장 큰 고민거리 가운데 하나는 ‘어떻게 하면 우수 인재를 효과적으로 확보하고, 이를 유지 할 수 있는가?’이다. 청년 실업 급증 등 외부 노동 시장의 인재 수급 상황은 표면적으로는 좋아 보이지만, 정작 기업의 인사 담당자들은 ‘그 어느 때 보다 쓸만한 사람을 찾기 어렵다’라고 고심하고 있다. 이는 실제 기업이 필요로 하는 첨단 R&D, 글로벌 영업/마케팅 등 고.......

우수 인재를 효과적으로 확보하고, 유지하기 위한 인사에도 이제는 선택과 집중이 필요하다. ‘모든 것을 다 잘하겠다’는 식의 의욕만 앞세우기 보다는, ‘회사의 진정한 강점’에 집중하여 경쟁사와 차별적인 직장 이미지를 구축하는 것이 중요하다. 최근 인사 부문의 가장 큰 고민거리 가운데 하나는 ‘어떻게 하면 우수 인재를 효과적으로 확보하고, 이를 유지 할 수 있는가?’이다. 청년 실업 급증 등 외부 노동 시장의 인재 수급 상황은 표면적으로는 좋아 보이지만, 정작 기업의 인사 담당자들은 ‘그 어느 때 보다 쓸만한 사람을 찾기 어렵다’라고 고심하고 있다. 이는 실제 기업이 필요로 하는 첨단 R&D, 글로벌 영업/마케팅 등 고.......

우수 인재를 효과적으로 확보하고, 유지하기 위한 인사에도 이제는 선택과 집중이 필요하다. ‘모든 것을 다 잘하겠다’는 식의 의욕만 앞세우기 보다는, ‘회사의 진정한 강점’에 집중하여 경쟁사와 차별적인 직장 이미지를 구축하는 것이 중요하다. 최근 인사 부문의 가장 큰 고민거리 가운데 하나는 ‘어떻게 하면 우수 인재를 효과적으로 확보하고, 이를 유지 할 수 있는가?’이다. 청년 실업 급증 등 외부 노동 시장의 인재 수급 상황은 표면적으로는 좋아 보이지만, 정작 기업의 인사 담당자들은 ‘그 어느 때 보다 쓸만한 사람을 찾기 어렵다’라고 고심하고 있다. 이는 실제 기업이 필요로 하는 첨단 R&D, 글로벌 영업/마케팅 등 고.......

2004년 기업을 지배한 트렌드와 2005년 유행할 트렌드 전망 출처 : 삼성그룹 웹진 삼성월드 2004년 12월 3일자 Cover Story 바야흐로 트렌드를 감지해내고 미리 준비하는 기업이 성공하는 시대다. 소비자의 니즈가 급속하게 변화, 발전해나가고, 불황, 활황을 따지지 않고 변화는 계속된다. 시장에 제때 대응하지 못하는 기업들은 경쟁에서 도태되고 생존도 어렵다. 그러나 기업 입장에서 시장에 그때 그때마다 신속하게 대응하는 것은 쉬운 일은 아니다. 설령 시장에 대응했다 하더라도 경쟁기업들보다 속도가 느리다면 그 효과는 반감되어 버린다. 따라서 경영자나 마케터는 변화를 미리 예측해서 준비하거나, 아니면 스스로 변화의 주체가 되.......

2004년 기업을 지배한 트렌드와 2005년 유행할 트렌드 전망 출처 : 삼성그룹 웹진 삼성월드 2004년 12월 3일자 Cover Story 바야흐로 트렌드를 감지해내고 미리 준비하는 기업이 성공하는 시대다. 소비자의 니즈가 급속하게 변화, 발전해나가고, 불황, 활황을 따지지 않고 변화는 계속된다. 시장에 제때 대응하지 못하는 기업들은 경쟁에서 도태되고 생존도 어렵다. 그러나 기업 입장에서 시장에 그때 그때마다 신속하게 대응하는 것은 쉬운 일은 아니다. 설령 시장에 대응했다 하더라도 경쟁기업들보다 속도가 느리다면 그 효과는 반감되어 버린다. 따라서 경영자나 마케터는 변화를 미리 예측해서 준비하거나, 아니면 스스로 변화의 주체가 되.......

2004년 기업을 지배한 트렌드와 2005년 유행할 트렌드 전망 출처 : 삼성그룹 웹진 삼성월드 2004년 12월 3일자 Cover Story 바야흐로 트렌드를 감지해내고 미리 준비하는 기업이 성공하는 시대다. 소비자의 니즈가 급속하게 변화, 발전해나가고, 불황, 활황을 따지지 않고 변화는 계속된다. 시장에 제때 대응하지 못하는 기업들은 경쟁에서 도태되고 생존도 어렵다. 그러나 기업 입장에서 시장에 그때 그때마다 신속하게 대응하는 것은 쉬운 일은 아니다. 설령 시장에 대응했다 하더라도 경쟁기업들보다 속도가 느리다면 그 효과는 반감되어 버린다. 따라서 경영자나 마케터는 변화를 미리 예측해서 준비하거나, 아니면 스스로 변화의 주체가 되.......

이화여대 앞에서 만난 ‘내 영혼의 닭꼬치’ (상) 이화여대 정문 앞에는 닭꼬치 노점상이 하나 있다. 아니 여기는 어떻게 정문 바로 앞에서 장사를 할 수 있을까 생각이 들면서, 왜 다른 사람들은 정문에서 나와서 나오는 골목 주변에 자리잡고 있는데, 어떻게 닭꼬치 노점상만 정문 바로 앞에다가 자리를 잡았을까 궁금하게 만드는 곳이다. 낮에는 아르바이트생인 듯 한 젊은 청년이 지키고 있지만, 오후 5시 정도가 되면 주인이 직접 나온다. 바로 여기가 이화여대 앞의 ‘내 영혼의 닭꼬치’ 이다. 개인적으로 이곳 닭꼬치를 좋아하는데다가, 이 닭꼬치 덕분에 길거리 현장으로 뛰어나오게 되었으니 참으로 감사한 곳이 아닐 수 없다. ‘사실.......

이화여대 앞에서 만난 ‘내 영혼의 닭꼬치’ (상) 이화여대 정문 앞에는 닭꼬치 노점상이 하나 있다. 아니 여기는 어떻게 정문 바로 앞에서 장사를 할 수 있을까 생각이 들면서, 왜 다른 사람들은 정문에서 나와서 나오는 골목 주변에 자리잡고 있는데, 어떻게 닭꼬치 노점상만 정문 바로 앞에다가 자리를 잡았을까 궁금하게 만드는 곳이다. 낮에는 아르바이트생인 듯 한 젊은 청년이 지키고 있지만, 오후 5시 정도가 되면 주인이 직접 나온다. 바로 여기가 이화여대 앞의 ‘내 영혼의 닭꼬치’ 이다. 개인적으로 이곳 닭꼬치를 좋아하는데다가, 이 닭꼬치 덕분에 길거리 현장으로 뛰어나오게 되었으니 참으로 감사한 곳이 아닐 수 없다. ‘사실.......