의 서평 이벤트를 위드블로그에서 진행했습니다.9월30일 마감되었는데 9분이 참여해 주셨습니다. http://raycat.net/962Photo and Story. 사진과 고양이를 주로 다루는 블로그입니다.이 분은 일목요연하게 잘 정리되어 있다고 평가를 내려 주셨습니다. 사진에 관심 있으셔서 디자인에 한 말씀하실 줄 알았는데 없었습니다. 한국 사람들이 원래 모진 말을 잘 못하죠.http://www.jaea.net/1260재아넷.이 분은 대화체로 되어 있다는 점에서 좋은 평가를 내리셨습니다.이 분은 쇼핑몰보다 블로그에 관심이 많은 분이신데 책에도 나온 내용이지만 쇼핑몰과 블로그는 매우 유사한 논리가 적용됩니다. 사실 저도 블로그를 계획하고 있는데 에 나온 내용을 활용하고 있습니다. 쇼핑몰 뿐 아니라 인터넷 창업 쪽에도 적용할 수 있는 아이디어들이 많이 있습니다.http://blog.naver.com/bowie21..

“과정을 즐기면서 일을 하면 좋지만 목표 달성도 어려운데 과정까지 즐길 여유가 있겠어요?”“창업을 하는 사람은 목표 달성에만 골몰하지만 과정도 매우 중요합니다. 목적과 목표를 혼동하지 않아야 하는 이유는 목표를 달성한다고 행복한 삶이 되는 것은 아니기 때문입니다. 목표를 달성하는 과정도 행복해야 합니다. 목표 달성을 통해 목적을 이루어야 행복할 수 있습니다. 그래서 저는 창업자들에게 가족과 함께 자주 여행을 다니라고 말합니다.”“네? 가족과의 여행이요? 가족과의 여행이 창업하고 무슨 상관이 있죠?”“두 가지 이유인데요, 첫 번째는 우리의 삶이 내일을 기약할 수 없는 삶이기 때문입니다. 두 번째 이유는 가족과 여행을 다니는 것이 창업의 성공에 도움이 되기 때문입니다. 1분 뒤에 건물이 무너질지 오늘밤에 교통사고나 심..

외국과 달리 한국에서는 올인할 경우 재기가 어렵다두 사람은 연주암에서 잠시 주변을 둘러본 뒤에 연주대로 발걸음을 옮겼다. 밑을 보면 낭떠러지인 연주대에는 사람들이 북적거렸다.“어휴, 밑을 보니 아찔하네요.”“하하. 절벽에 지은 것이라 바라만 봐도 아찔하죠. 저 밑으로 떨어지면 재등반의 기회는 없어지는 겁니다.”“그런데 청산을 잘하려면 항상 청산에 필요한 자금을 남겨 둬야겠네요?”“그렇죠. 하산하려면 하산 때 먹을 음식을 남겨 둬야 하는 것과 마찬가지입니다.”“우리나라에서는 한 번 창업에 실패하면 인생의 실패자가 되는 경우가 많은데, 그 이유는 선배님 말씀처럼 청산 능력이 없어서인가요?”“일단 개인의 청산 능력이 크게 작용하지만, 사회적 환경도 적지 않게 영향을 주죠. 외국과 한국의 창업문화에서 가장 큰 차이..

☞아이폰 도입으로 인터넷 환경변화 예상kt의 아이폰 도입이 확실시 되자 컨텐츠업계에서는 새로운 활로를 개척할 수 있는 기회가 생겼다는 이유로 가장 기대가 큽니다.내년에나 본격적으로 들여올 것같은 아이폰에 대해 심층분석 기사들이 쏟아져 나오고 있지만 상대적으로 모바일 쇼핑쪽 기사는 별로 없습니다. 왜냐하면 새로운 시장수요를 창출하는 것이 아니라 기존 유통시장과 경쟁하기 때문입니다. 비용만 추가될 가능성이 높기 때문에 관련 업계들이 적극적으로 나서지 않고 있죠. 하지만 경쟁에서 이기려면 결국 모바일쪽을 강화하지 않을 수 없습니다.따라서 한번 연구해볼 필요가 있습니다.전통적으로 모바일 인터넷이 강한 일본쪽 정보를 보니 꽤 흥미있는 결과가 보입니다. 원문(일본어)은 다음과 같습니다.☞http://www.itmedia.co.jp/promobile/arti..

“선배님 말씀을 들으니 ‘인사가 만사’라는 말이 다시 떠오릅니다. 정말 사람이 사업의 처음이자 끝인 것 같아요.”“맹자가 ‘득천하영재 이교육지’ 그러니까 영재를 얻어 가르치는 것이 ‘군자삼락’이라고 한 것처럼 쓸 만한 인재를 만나는 것은 참으로 기쁜 일입니다. 사업을 할 때도 유능한 인재를 얻는 것은 천군만마를 얻는 것이나 마찬가지죠. 정말 유능한 인재 한 명이 회사를 성공시켜 빌딩을 세우게 하는 사례를 많이 봤습니다. 하지만 이런 인재가 쉽게 눈에 보이는 것도 아니고, 내가 원한다고 우리 회사로 오는 것도 아니라는 점이 문제죠. 유능한 인재를 얻는 것은 천운에 맡길 수밖에 없습니다. 다만 무능한 인재를 고용하지 않는 것은 경영주가 할 수 있는 일입니다.”“어떻게 해야 무능한 인재를 골라낼 수 있죠?”“눈에 보이는 것..

동업자는 성공보다는 위험을 함께할 사람으로 골라야 한다“좋은 공동창업자를 판별하는 기준도 있나요?”“창업자가 가장 먼저 신경 써야 할 사람은 두말할 것도 없이 함께 책임과 위험을 짊어질 공동창업자입니다. 잘 만나서 뜻이 맞으면 성공으로 가는 든든한 기반을 얻는 것이지만, 반대라면 실패로 가는 장애물을 얻는 결과를 초래합니다. 공동창업자, 쉬운 말로 동업자는 성공도 함께 하는 사람이지만 위험도 함께 하는 사람이어야 합니다. 하지만 대부분의 사람은 성공만 함께 나누려 할 뿐 위험은 함께 나눌 생각을 하지 않죠. 물론 좋은 동업자는 위험도 함께 나눌 만한 사람이어야 합니다. 그렇지 않고 달콤한 열매만 나누려는 사람과 동업한다면 실패는 불 보듯 뻔하죠.”“맞는 말씀인 것 같습니다.”“제가 아는 선배가 친구와 함께 공동창..

“잘 알겠습니다. 저는 처음부터 판매를 목적으로 사업을 시작하는데요. 1억 원이면 1년 정도면 소모되잖아요. 수익이 없거나 확장 때 투자를 받아야 하는데 다른 사람들은 이 아이템을 좋은 아이템으로 받아줄까요?” “아이템의 아이디어는 받아줍니다. 처음 창업한 사람들에게는 이상하게 들리겠지만 제대로 된 투자자들은 창업자의 사업 계획서를 대부분 있는 그대로 인정합니다. 이런저런 이유를 대면서 사업이 안 될 것이라고 부정적으로 말하지 않죠.” “예? 아이템을 믿어준다고요?” “그럼요. 그들이 사업 가능성을 인정하는 이유는 창업 자체가 그 분야를 잘 아는 사람이 성공 가능성을 확신하고 하는 것이기 때문입니다. 사실 창업 아이템은 해당 분야 전문가에게 설명해도 잘 이해가 되지 않는 경우가 대부분입니다. 하물며 투자가는 해당 ..