#스케일업 #수평적조직 #수평적 수평적 조직. 1. 이 키워드를 검색해 보면 주로 '호칭, 직급 파괴하면 수평적 조직이 되냐' 같은 글이나 영상이 많이 보인다. 당연히 아니겠지. 하지만 호칭, 직급 파괴없이 수평적 조직이 될 수 있을까? 호칭, 직급 파괴가 수평적 조직의 첫걸음인 것만은 분명하다. 2. 그렇다면 그 이상 무엇을 어떻게 해야 수평적 조직을 만들 수 있을까? 우선 무엇을 '수평적 조직'이라고 하는 지 이해를 공유해야 할 것이다. 3. HRD용어사전에 나오는 정의는 '관료적 조직구조의 각 계층을 없애고 팀 구성원 관계를 대등하고 수평적인 관계로 간주하고 조직의 모든 업무는 팀을 중심으로 수행하며 분.......

#스케일업 #스케일업경영 #CEO #CEO역할 의 마지막 에필로그에 넣었다가 완성도가 떨어지는 것 같아 제외했던 부분인데 초안 삼아 올려놓습니다. 완성도가 떨어진다고 생각했던 이유는 각 항목에 대해서 좀 더 많은 부연설명이 필요하다고 판단했기 때문입니다. 기회가 되면 살을 좀 더 붙혀보겠습니다. 스타트업 창업가가 집중해야 할 일은 수립한 '비즈니스 모델을 검증’하는 것입니다. 아이디어가 정말 사업이 될 수 있는지 확인하는 과정이기 때문입 니다. 스케일업 경영자가 집중해야 할 일은 스타트업 단계에서 ‘검증된 비즈 니스 모델을 확장시킬 수 있는 시스템을 만드는 것’입니다. 지금까지 이에 관한 내.......

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#조직문화 #스케일업 조직문화라는 주제, 조직 내 널리 퍼져있 는 암묵적으로 공유된 규범과 가치 조직문화는 아무 것도 안해도 시간이 가면 자연스럽게 만들어지게 됩니다. 일을 하다보면 암묵적으로 느껴지는 그 어떤 무엇들이 생기기 때문에 구성원들은 그에 걸맞는 결정과 행동을 하게 됩니다. 그런데 문득, 우리 회사만의 새로운 조직문화를 만들고 싶다든지, 기존 조직문화를 바꿔보고 싶다든지 하는 생각이 들 수 있습니다. 예를 들면, 구성원들간 보다 협력하는 문화를 만들고 싶다든지, 개개인이 보다 주도적인 의사결정을 할 수 있는 문화를 만들고 싶다든지 하는 경우들입니다. 이렇게 무언가 변화시키고 싶은 문화가 있다면 어떤 방.......

#조직문화 #스케일업 조직문화라는 주제, 조직 내 널리 퍼져있 는 암묵적으로 공유된 규범과 가치 조직문화는 아무 것도 안해도 시간이 가면 자연스럽게 만들어지게 됩니다. 일을 하다보면 암묵적으로 느껴지는 그 어떤 무엇들이 생기기 때문에 구성원들은 그에 걸맞는 결정과 행동을 하게 됩니다. 그런데 문득, 우리 회사만의 새로운 조직문화를 만들고 싶다든지, 기존 조직문화를 바꿔보고 싶다든지 하는 생각이 들 수 있습니다. 예를 들면, 구성원들간 보다 협력하는 문화를 만들고 싶다든지, 개개인이 보다 주도적인 의사결정을 할 수 있는 문화를 만들고 싶다든지 하는 경우들입니다. 이렇게 무언가 변화시키고 싶은 문화가 있다면 어떤 방.......

#조직문화 #스케일업 조직문화라는 주제, 조직 내 널리 퍼져있 는 암묵적으로 공유된 규범과 가치 조직문화는 아무 것도 안해도 시간이 가면 자연스럽게 만들어지게 됩니다. 일을 하다보면 암묵적으로 느껴지는 그 어떤 무엇들이 생기기 때문에 구성원들은 그에 걸맞는 결정과 행동을 하게 됩니다. 그런데 문득, 우리 회사만의 새로운 조직문화를 만들고 싶다든지, 기존 조직문화를 바꿔보고 싶다든지 하는 생각이 들 수 있습니다. 예를 들면, 구성원들간 보다 협력하는 문화를 만들고 싶다든지, 개개인이 보다 주도적인 의사결정을 할 수 있는 문화를 만들고 싶다든지 하는 경우들입니다. 이렇게 무언가 변화시키고 싶은 문화가 있다면 어떤 방.......

#블루오션 #비욘드디스럽션 2005년 출간된 은 경영 전략 분야에서도 그렇고 실무적으로도 큰 인기를 끌었다. 경쟁이 치열한 레드오션이 아니라, 경쟁없는 블루오션을 개척한다는 심플하고 매력 넘치는 네이밍 자체도 훌륭했다. 주요 대기업들에서도 블루오션 전략에 열공이었다. 책을 읽은 대부분의 독자라면 자기 사업에 대해 ERRC하면서 '전략 캔버스'를 그려봤을 것이다. 세부적인 내용에 대해서는 여러가지 이견이 있을 수 있으나 레드오션이 아닌 블루오션, 즉, 비고객에 집중하여 새로운 시장을 창출하자는 그 명제 자체에 대해서는 주의를 환기시키기에 충분한 의미가 있다고 생각한다. 2000년대 중반의 블.......