4월28일. 에베레스트 등정의 시작점으로 해발 2,840m에 위치한 '루크라(Lukla)'에 도착했다. 베이스캠프까지 헬기를 이용해 이동할 수도 있지만 고산증에 걸리지 않으려면 걸어야 한다. 고소 적응을 위해 가장 중요한 건 페이스 조절이다. 하루에 약 400m씩 고도를 올리며 7~10일에 걸쳐 베이스캠프로 올라간다. 이 페이스를 어겼다간 아무리 전문 산악인이라 해도 고산증의 습격을 막을 수 없다. 기본에 충실하지 않은 산악인은 에베레스트의 품에 안길 수 없는 것이다. …팍딩(2,610m)을 거쳐 남체(3,460m)에 도착했다. 숙소는 개인 샤워시설이 갖춰져 있어 훌륭했다. 남체는 등정 중 샤워를 할 수 있는 마지막 장소다. 앞으로 3주간은 씻기 어렵다. 물이 몸에 닿으면 체온이 떨어져 고산증이 심해질 염려가 있기 때문이다. …해발 4,280m의 페리체로 향하고 있다. 길목..

산업의 원로, 중진 CEO분들을 모시고, 불황 시대를 넘어 지속 가능경영을 이끌어 나가기 위한 세종의 경영전략 특강을 진행했습니다. 특히 관심을 가져주신 점은 세종의 농법-의학 혁신이었고, 그것이 오늘날 경영의 항구적 기반이라는 점, 성장과 분배를 동시에 잡는 해법이라는 점을 발표했습니다. 우리 역사에 이토록 'Good to Great'의 경영 전범이 있는데, 스킬에만 익숙한 오늘날 우리들에게 반추와 반성의 시간이 되기도 했습니다. 경청해주신 서울대 조동성 교수님을 비롯, 많은 CEO분들께 감사말씀드립니다.

세종시대 인재경영은 어떠했을까? 경영의 진수를 맛볼 수 있는 세종의 인재경영 중심으로 전경련 조찬을 진행했습니다. 업력이나, 인색경륜도 높으신 CEO분들과 함께 한 세종의 인재경영은 더욱 깊이를 더할 수 있었습니다. 앞으로도 정진토록 하겠습니다.

특강 및 저자 싸인회(2009.6.17)를 가졌습니다. 우리나라 최대의 혁신가인 문익점 선생의 혁신 사례와 산업 패러다임 전환을 위한 방안까지 짧은 시간에 특강을 진행했고요. 대한민국 정부와 기업의혁신의 현주소이자, 방향이 바로 에 있어야 함을 혼신을 다해 전파했습니다. 특강 후 사인회를 개최했습니다. 많은 분들이 도움을 주셨습니다. 이 점 특별히 감사말씀드립니다.